21-22 декабря 2011г. с 10.00 до 18.00
Результат: практический план действий по своему предприятию, направленный на увеличение дохода за счёт недорогих, но эффективных способов привлечения и удержания клиентов.
Программа:
Первый день, 21 декабря:
с 10.00 до 11.30
Главное замешательство и неудачи в маркетинге. Основное упущенное действие при разработке бренда и рекламы.
Практические упражнения.
Демонстрация иллюстрирующих примеров из разных сфер бизнеса с подробным рассказом, как это было сделано технически (точная последовательность действий в реальной практике).
Кофе-брейк с 11.30 -11.50
11.50 – 13.30
Самые типичные ошибки на этапе постановки задачи. Четыре пункта, предшествующие разработке бренда, рекламы и программ по продвижению.
Роль опросов в разработке рекламы и проведении рекламных и PR кампаний. Почему маркетинговые исследования зачастую не дают результатов. Какие опросы-исследования нужно проводить, и без каких опросов можно обойтись. Самые частые, но неизвестные ошибки при проведении исследований, которые совершает абсолютное большинство специализированных агентств в Лондоне, Нью-Йорке и Москве.
Бесплатные способы привлечения покупателей.
Обед 13.30 – 14.30
14.30 – 16.00
ПРАКТИКУМ (2 часа). Суть практикума заранее не оглашается.
Разбор результатов практикума.
Кофе-брейк с 16.00 -16.20
16.20 – 18.00
Как правильно нанять и обучить сотрудника, который будет заниматься маркетингом и продвижением, при отсутствии грамотных специалистов на рынке труда.
Неожиданные правила ежедневной и еженедельной работы маркетолога и специалиста по рекламе. Потоки и создание интереса. Реальные методы работы стратегической разведки.
Второй день, 22 декабря:
с 10.00 до 11.30
Неожиданные правила ежедневной и еженедельной работы маркетолога и специалиста по рекламе. Потоки и создание интереса. Реальные методы работы стратегической разведки. (ПРОДОЛЖЕНИЕ)
Использование плохих и хороших новостей.
Сила корпоративных публикаций. Внешний и внутренний журнал организации. Примеры журналов нескольких компаний.
Кофе-брейк с 11.30 -11.50
11.50 – 13.30
Распределение финансов при планировании рекламных кампаний.
Методика реальной оценки эффективности рекламных вложений.
Обед 13.30 – 14.30
14.30 – 16.00
Как провести в своей компании полный маркетинговый аудит.
Координация деятельности отдела маркетинга и рекламы для постоянного контроля продвижения. Критерии оценки и методика контроля.
Как измерять усилия и созданный эффект маркетолога. Неожиданные и непростые данные.
Ошибки рассылок в Интернете - почему вашу рекламу не читают, удаляют, жалуются. И как этого избежать.
Кофе-брейк с 16.00 -16.20
16.20 – 18.00
PR: Как получить новых клиентов при отсутствии денег на рекламу. Как поднять доход в условиях кризиса или надвигающегося спада.
PR: Как получать бесплатные упоминания в прессе. Реальные примеры, и как это было сделано.
***
Семинар содержит много иллюстрирующих примеров, в том числе видеоматериалы.
Участники семинара также будут иметь возможность попрактиковаться в применении получаемых данных, выполняя практические задания.
Видеосъёмка на семинаре запрещена.
Ведущий семинара:
Евгений Жаркин – практик маркетинга и рекламы с 17-летним стажем, директор бренд-консалтингового агентства «Жаркин и Партнёры» (Санкт-Петербург), www.zharkin-partners.ru, неоднократно добивавшийся удвоения продаж у своих клиентов. В прошлом - выпускник факультета журналистики МГУ. Популяризируя новые маркетинговые технологии, провёл 300 семинаров и презентаций по маркетингу и брендингу для 6000 человек в 16 странах мира, включая США, Германию, Австрию, Китай, Индию, ЮАР, Чехию и страны бывшего СССР.
Евгений Жаркин - автор десятков публикаций по маркетингу, рекламе и PR. Его интервью и статьи были опубликованы в Великобритании, США, Испании, Финляндии и многих странах бывшего СССР.
В настоящее время Евгений и его агентство работают в тесном сотрудничестве с брендинговым агентством DBD International, США.
Соведущий семинара:
Бабина Людмила - практик, эксперт в области маркетинга Международного уровня, создательница успешных бизнесов, нацеленная исключительно на результат. Сейчас владеет своим саморазвивающимся бизнесом (торговая компания Алга-С), которому она уделяет 12 дней в год и который приносит ей основной доход. В своем бизнесе для его развития и расширения не пользуется никакими кредитами.
СРЕДИ КЛИЕНТОВ ЛЮДМИЛЫ РУКОВОДИТЕЛИ СЛЕДУЮЩИХ КОМПАНИЙ:
Мебельная компания «Форема-Кухни» (Москва, работает более 1000 сотрудников)
Сеть магазинов «Пятерочка» (более 7 000 сотрудников)
Комбинат «Северная звезда» (самый большой комбинат по производству напитков)
Компания «Куликовские торты» (Лидер по производству тортов в Кыргызстане)
Компания «АэроКоптер» (единственный производитель вертолетов по всей Украине)
Крупнейший завод в г. Тольятти «Тольятти Молоко»
Мясокомбинат «Шер» (Бишкек)
и другие.
